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Posts Tagged ‘Baidu’

请李彦宏读MBA

January 22nd, 2010 1 comment

21世纪经济报 林军

李彦宏是一个历史感蛮强的人。2010年1月12日,百度被黑后,李彦宏在百度李彦宏贴吧里发出了“史无前例,史无前例啊”的感慨。

在2010年1月,随着首席运营官叶朋和首席技术官李一男的离去,而在此之前的半年,有贴吧之父美称、百度创业元老、公认的产品狂人俞军也挂冠而去。李彦宏不自觉地创造了另一个史无前例:那就是在上市5年内,整个高管团队的大多数都离去,而且是两次。

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我们应该相信什么(孙云丰)

January 20th, 2010 No comments

孙云丰

孙云丰,男,百度首席产品设计师。2004年加入百度,一直从事搜索引擎相关的用户需求分析和产品设计工作,算得上是对用户需求了解程度最深的几个百度人之一。 目前任百度首席产品设计师一职。

正文:

因为我一说话就被人强制的冠以“百度”的定语,所以我就不再就Google的话题置喙了。但是除此之外,还是得罗嗦两句。

首先是所谓关掉帖子,只是将它”仅向好友开放“了,而不是删掉。好友中自然也不乏观点异议者,但这不阻碍有思辨的交流。

其次是有很多朋友对我表达了关心。很感谢,但不必担心。我对于各路谩骂,基本视若不见。很多人好奇,为什么面对铺天盖地的辱骂不在乎呢?这个很简单,这些辱骂实质均与我无关,心下坦荡荡,干嘛要介意?更何况我已经在帖子里说了,原骂送回,围观者随意。鲁迅说的好,辱骂与恐吓绝不是战斗。

第三是诚恳的向上门叫阵的兄弟掉一段书袋,语出哈耶克的《自由秩序原理》(哈耶克是谁?这个…我就无能为力了…):

所谓”强制“,我们意指一人的环境或情境为他人所控制,以至于为了避免所谓的更大的危害,他被迫不能按自己的一贯的计划行事,而只能服务于强制者的目的。除了选择他人强设于他的所谓较小危害之情境外,他既不能运用他自己的智识或知识,亦不能遵循他自己的目标及信念。强制之所以是一种恶,完全是因为它据此把他人视作一无力思想和不能评估之人,实际上是把人彻底沦为了实现他人目标的工具。一个人不受制于另一人或另一些人因专断意志而产生的强制状态,常被称为”个人”自由或“人身”自由的状态。

之所以引这段文字,只是想和叫阵的兄弟说,你们离你们口口声声自表的东西十万八千里。你们一方面言必称自由,并将Google视为通达理想的工具;但另一方面,却又在切切实实的制造另一种和自由完全相悖的原教旨主义,而这种不容任何异议,只听凭自己毫无逻辑的感情行事的做派,实质是比tg的管制更为危险的专制。我知道大多数人会对此嗤之以鼻,但如果能让一两个人有所思,也就值了。

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百度首席产品设计师孙云丰演讲

January 19th, 2010 No comments

新浪科技讯 2009年8月18日,2009年百度技术创新大会在北京中国大饭店召开,大会上百度邀请中国互联网技术专家和投资人士,以及互联网技术爱好者,共同探讨互联网技术和未来发展。新浪科技对此次会议进行全程直播报道。

图为:2009年百度技术创新大会搜索技术趋势分论坛,百度首席产品设计师孙云丰演讲。

以下为实录:

孙云丰:大家下午好,我是孙云丰。我今天下午演讲的内容主要是从用户需求的角度,来介绍一下搜索引擎目前面临的一些主要问题,以及我们对于解决这些问题目前的一些新视点,现在秀几个数据。

这张图是过去十年,中文互联网,中文用户的增长情况。大家可以看到,从2000年1月份,到2009年7月份,这个中文互联网用户大概增长了38倍。而这个数据是中国互联网过去十年的网站数量的增长情况,我们大家可以看到,这个数量大概是增长了20倍。那么这两个图的趋势是非常相似的,大家可以看一下。再看一下第三张图,这个图是SE做的统计,04年第四季度,到09年第一季度,中文网页搜索次数增长了一个需求。根据百度的统计,从04年到09年,中文网页搜索请求的次数增长了20倍,大家留意,是过去五年增长的20倍。

在这个搜索引擎市场速发展的过程当中,我们说这里面面临着什么样子的问题呢?接下来我来做一个解释。我小结了一下,主要是四个问题。

一:搜索需求的数量激素膨胀;

二:用户搜索需求满足方式的复杂化;

三:用户搜索行为越来越趋于“傻瓜化”;

四:互联网上的有价值资源获取难度越来越高。

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百度被攻击全程记录(独家)

January 11th, 2010 No comments

百度被攻击了,伤势严重,面子尽失……

新浪科技讯 1月12日早间消息,多地网友向新浪科技反映,从早上7:00左右百度首页无法打开。百度公关部在接受新浪科技连线时表示,还不清楚此事,目前正在查。

今早从7:00左右,陆续有包含北京、辽宁、江苏、四川、安徽、广东、武汉等多地部分地区网友向新浪科技反映百度首页出现无法打开,或者打开后跳转到一个英文雅虎页面。

百度公关部相关人士在接受新浪科技连线时表示,还不清楚此事,目前正在查。(木木)

9:05更新:山东、河北、江西等地网友反映无法打开,有山东网友反映百度首页被篡改为上次Twitter遭受自称“伊朗网络部队”黑客攻击时的情形

9:20更新:无法访问地区新增河南、云南、山西、天津等地区。

9:35更新:不仅互联网百度无法访问,有山东、陕西、辽宁等地网友反映WAP百度也无法访问。

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百度论坛收录开放协议

December 25th, 2009 2 comments

今天添加上了百度的sitemap插件,等几天看看效果。博文提交,谷歌一般都是立即收录。百度就慢太多了,而且收录页面也很有限,难道是恨我使用的英文版WP?

感兴趣的朋友可以到Demo参观。下载插件请:点击这里

我们一直使用 Google XML Sitemap 插件产生符合国际标准的 sitemap.xml 文件。百度对国际标准的 sitemap.xml 是否支持无法考证,不过百度自己推出了一个互联网论坛收录开放协议:

互联网论坛收录开放协议是百度的互联网论坛收录开放协议的页面,论坛网站可将论坛内发布的帖子制作成遵循此开放协议的XML格式的网页供搜索引擎索引,将论坛发布的帖子主动、及时地告知百度搜索引擎。

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百度还算不错的软文

December 21st, 2009 2 comments

1993年,麻省理工学院学生Mattew Gray开发了世界上第一个爬虫(crawler)程序。这是搜索引擎的开始。到现在,已经过去了16年。从应用创新的角度,搜索引擎已经进入了它的成熟期。

但是,我们可以观察到一个状况:无论是国外的Google、Yahoo,还是国内的百度,从基于关键词的搜索应用的最开始,一直到今天,搜索结果的形态,几乎一成不变。换句话说,对于普通网民,搜索引擎极少改头换脸。

换一种思路对待搜索应用的未来

诚然,搜索引擎的本质是整合、梳理信息,将最有价值的结果呈现给用户。围绕这一点,在过去的很多年,搜索引擎一直在努力提高它前3条结果的满意度,也就是搜索结果的相关性。但我们似乎对此过于执着,乃至有些偏执,而忽视了搜索引擎未来的另外可能。

举个简单的例子,当我们搜索“麻省理工”时,搜索引擎总是尽可能优化其自然语言处理、分词、语义分析流程,并优化排序算法,让最具匹配度的网页链接成为检索结果的第一条链接。但是,且慢,我们重视的是搜索前端的分析、中端的排序,但却忽略了最后一步——结果的展现形式。

这让我们陷入了一个无限循环中,算法的优化总是无止境的,每更新一次算法,下一次更新的难度就以几何倍数的提升。如此下去,自然造成搜索结果相关性的瓶颈越来越窄。

为什么我们不能换一种思路呢,将目光投向结果的展现形式上呢?我认为,这是搜索引擎能够快速取得突破的法门。

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Robots.txt

August 14th, 2009 6 comments

什么是robots.txt

robots.txt是一个纯文本文件,在这个文件中网站管理者可以声明该网站中不想被robots访问的部分,或者指定搜索引擎收录指定的内容。

robots.txt是搜索引擎中访问网站的时候要查看的第一个文件。Robots.txt文件告诉蜘蛛程序在服务器上什么文件是可以被查看的。

当一个搜索蜘蛛访问一个站点时,它会首先检查该站点根目录下是否存在robots.txt,如果存在,搜索机器人就会按照该文件中的内容来确定访问的范围;如果该文件不存在,所有的搜索蜘蛛将能够访问网站上所有没有被口令保护的页面。

robots.txt必须放置在一个站点的根目录下,而且文件名必须全部小写

语法:

最简单的 robots.txt 文件使用两条规则:

User-Agent: 适用下列规则的漫游器

Disallow: 要拦截的网页

robots.txt使用误区

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百度的创新

July 24th, 2009 No comments

之所以想到这个话题,是因为我看到百度CTO李一男对《福布斯》说:“对于任何一个行业来说,商业模式都是第一位的,技术要能够‘变现’才有价值。”相当实用主义,“变现”两个字也很有杀伤力。

不过李一男的话并不新鲜,很久以前我就听李彦宏说过类似的话

“我们反对盲目创新和为了创新而创新。在百度,我们鼓励不断研究用户需要、不断揣摩市场方向的创新,这是百度一直严格遵循的一个创新原则,也是百度很多搜索产品和服务能够在推出半年、一年的时间内,就能够进入产业前两名、甚至第一名的原因。”

不过很显然,至少百度Hi、百度有啊等产品,离前两名还比较遥远。李彦宏另一个著名的决策是,百度不搞研究院。因为搞研究院的,不管是著名的施乐PARC,还是IBM的研究院,下场确实都不怎么好。或许在李彦宏眼中,施乐、IBM的研究院都属于盲目创新、为了创新而创新的典范。可是,当一个企业做到了很大,到底为了什么?施乐自己尽管没有将它的很多创新成果转化成商业利益,但它发明的鼠标、图形用户界面、以太网等,让我们至今受益。

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