为实现音乐业务的快速推广，A8音乐还与包括凤凰卫视、MTV、湖南卫视等数十家著名电视媒体、与遍布全国的上百家电台媒体、娱乐、体育和休闲平面媒体建立了长期的战略合作关系。全力打造了集创意、开发、内容集成、无线和在线销售、服务为一体的电媒音乐平台和移动增值服务平台。

A8音乐由刘晓松先生于2000年5月创建，目前拥有员工超过300人。公司总部位于深圳高新科技园，在北京设有分公司和研发机构，在国内13个省市设有办事机构。

2007-2008中国互联网调查顾问A8音乐董事长兼CEO刘晓松在接受中国互联网协会、 DCCI互联网数据中心主办的2007-2008中国互联网调查“猜想2008”访问时说：新型的数字音乐公司将完全改变用户视听习惯。

他表示，因为盗版的存在，唱片公司在传统的CD发行和销售上面是亏本的，而互联网上的推广已经成为音乐增值的一种渠道。传统音乐公司主要模式是收集版权、签约艺人、打造歌手，而新型的数字音乐公司则把重点放在主要的歌曲上面，歌曲的各种发行和增值服务是重点，因为用户和网友对歌手本身并不熟悉也不太关注，而是更注重音乐内容本身。

他认为，中国的数字音乐现在还属于一个初期阶段。这个市场还需要大量的时间来培养用户的习惯，现在成熟的只是音乐产业的一个片断，但是光靠手机作为渠道就已经能达到上百亿的规模，所以今后产业链的发展和市场潜力都是非常巨大的。

此外，他称，未来，中国的数字音乐市场会变得规模非常大，3G上来后更大，用户群规模更大，跟游戏比较类似，行业中会有几个大的和几个相对比较大的起带头作用。这个领域也不会一家独大，传统的具有资源的媒体也会参与进来。整个市场来看，会越来越集中，不会再大量复制，膨胀期已经过了。数字音乐平台将会随着行业的发展，上升到一个层次，它会完全改变用户的视听习惯，而且音乐也会有很多的物理载体，比如说车载MP3、手机、PSP等娱乐终端。

刘晓松1992年成为清华大学罕见的自动退学的博士。退学后的他去了深圳，创办了赛格信力德系统集成公司，做银行、证券公司的应用开发和系统集成。这是他的第一次创业，淘到了人生的第一桶金。

借助“原创”华丽转身2000年，刘晓松把一手创办的赛格信力德系统集成公司转让了。积累了经验的他第二次创业，挑战WAP。2000年5月 22日，华动飞天公司宣告成立，刘晓松成为全国第一个提出“PIM”（基于手机及互联网的）个人信息管理系统的人。

2001年华动飞天公司与中国移动合作向全国推出基于短信的PIM业务，一面市就大受欢迎。这个业务使中国移动赚取用户的短信开户费50元，每条短信的通信费则由华动飞天公司和中国移动分成，灵光一闪的刘晓松也差点成了电信增值服务的超级垄断者。

可是，2000年11月，随着中国移动移动梦网创业计划的推出，华动飞天的短信服务独家代理权被取消。WAP的当头一棒使刘晓松深刻理解到原创的真正力量。

很快，刘晓松就凭借漂亮的“原创”打了一场翻身战——与湖南卫视“快乐大本营”合作，在国内首次推出电视节目短信互动模式。这一手漂亮的合作创造了中国电视娱乐节目的全新盈利模式，也为双方赚得“盆满钵满”，同时在整个行业掀起了狂潮。刘晓松华丽的转身为其日后的“原创”中国打下了深厚的基础。

2001年2月，刘晓松在《深圳特区报》上登了一个很小的短文，告知可以在他的A8.com网站上为手机下载铃声。当天就有26万人次下载。

于是，刘晓松安排他的下属与脍炙人口的歌曲的版权所有者签约，加紧开发铃声下载产品，A8.com上琳琅满目的铃声下载成了刘晓松的摇钱树。用户既可以用低廉的价钱下载单曲，也可每月多花几元钱包月下载任何歌曲，刘晓松承认，这是他更名后的A8音乐集团的典型赢利模式。

2004年，刘晓松提出“电媒音乐”的概念，即通过电信手段（如宽带、无线等）来传播和获取音乐的全新商业模式。消费者可以将手机、PC等作为终端，随时随地下载正版音乐，只需通过低廉的价格，就可以下载享受到高质量的音乐。

随后，他将自己的公司名称对外都改为A8音乐集团，正式启动音乐战略，全力推出“A8音乐”品牌，进军电媒音乐领域，这使得许多人称他为“电媒音乐博士”。

2008年6月12日，A8音乐在香港上市，创造了多项纪录：香港第一只数字音乐概念股；内地第一个以数字音乐概念上市的公司；上市创造的128倍超额认购是H股今年以来新股最高超额认购。2008年全年，A8音乐收益创历史新高，达7亿元，较2007年飙升了147%.其中，音乐相关业务收益占总收益的70%达4.95亿元，原创音乐收益较去年增长了270%至1.83亿元。

现在，以深圳为基地的A8音乐成为全国数字音乐产业的领头羊，它不仅通过原创音乐网络平台聚集了1万多名原创音乐人，收集了6万多首原创音乐作品，还与国内外近200多家企业强强联手，形成了以数字音乐的创作、推广、设备、服务为链条的产业集群。