我也钟情多线做事，但问题是，这个功力修练起来忒不容易。

我现在一家报社实习，已经两个多月了，每天好像总有干不完的活儿。我在不停地作报告、填数据、盯着市场排名，还要打很多客户拜访电话，可是我的老板会在anytime再扔给我一些额外的工作，这让我非常焦躁。有时候我真想罢工，甚至干脆和老板吵一架，我不是故意的，可我真的很烦。即便如此，老板还总说我不够踏实、不够努力，如果照此下去是不能转正的。我都忙成这样了，都快忙焦虑了，领导还说我不合格，这让我真的很难过。我该怎么办？我真的这么差吗？老板要求是不是也太高了？

看到你的问题后，我试着问自己，如果我已经忙得焦头烂额了身后却还站着个随时在催命的boss，怎么办？答案是——如果发生了上述情况后，我会扪心自问：“为什么我做的不够快，为什么我不会Multi-Task？”

职场上有一个重要的能力叫Multi-Task，即“多任务处理能力”，旨在训练一个人在一个时间做各种不同的内容，这是一种能力，而非不可实现的任务。如果现在的你还不具备这种能力，请培养自己，而不是去怪责和埋怨别人。

我是在入职后的一年里，开始被领导着重培养这项能力的。那段时间，我有时候会一边写新闻稿，一边打电话，还要看各种合同，但是能力就是这样一点点被逼出来的，没什么特别的捷径或者方法。开始的时候我也很崩溃，经常手忙脚乱鸡飞蛋打，可是当你浴火成凤凰之后才知道当一个“小超人”是多么的爽。别人做一件事的时间你可以做三件事，你的人生比别人更快地跑了起来，想起来就会觉得很得意。

介于目前你还没有这样的能力，那不妨先在老板又来派活儿的时候清楚地跟他讲一下，首先表明他安排的工作自己会去做的，其次看一下目前手中事情的轻重缓急，可以给老板发个邮件告诉他：“我现在要做abcde几件事，您所交代的事情是否很着急？您什么时候要？”这样既可以让老板知道你并没有闲着，也是委婉地告知他你手上有比他的事情还着急的事情。了解了情况后，老板手里的活儿也许就会让不忙的同事代为处理了。

至于你提到的自己已经很努力了，可老板还是不够满意这个问题，我可以给你讲讲我的故事。
我在做第一份实习的时候，经常会加班到午夜12点，天天半夜下班，那时候我觉得自己特别辛苦也足够努力了，可是老板居然在我的Review表上填写“细节处理不够好，单位时间内工作效率不高！”我简直无语到极致，我跟同学说：“我到底要怎么做才是好？我加班到深夜，周末还去写报告，别的实习生根本没有这样过，他们也太苛刻了吧！什么破公司啊，什么破领导，没人性！” 那份实习在做过6个月之后，我草草地找了下一份实习，之后一段时间内对此事的评价依然如故，那个时候的我感受跟现在你一样。

后来的后来，我在另一个公司顺利实习并转正，并且有了自己的实习生。他每天看上去真的很忙，忙着写表格，忙着递快递，忙着做各种PPT，但是似乎总是欠缺那么一点点东西，比如没有责任心，做完了东西就扔给我，下班后手机就关机再也找不到人；比如一需要加班就找各种理由或者态度极其不好；再或者出了问题习惯性地推脱给别人，把自己摘的一干二净。其实很多他身上的“事儿”都不算什么大毛病，但却那么刺眼得让我觉得不舒服。

看着这个实习生，我不禁反思，当初的自己是否也如同现在的他一样，端坐领导身边，却让领导感到各种不安？此时我才深深地理解，那个时候的我只是把自己认为的不平衡一股脑的甩给了老板，从不去考虑自己是否做到了用心，是否担起了责任，是否学会真正的独立处理问题，而这一切才是胜任职场的关键，而非谁回家最晚，谁加班最多。

我的实习生给了我这样的启示，让我在之后的职场道路上，永远都在寻找自己的问题，学会了“看自己”，而不是“怪别人”。我想，你是否可以静下心来想一想，和一个正式员工相比，你欠缺了什么，你还有哪些做的不完美？比如是否也会不负责任的交了东西就跑？是否不能按时交PPT就怪IT给你配的电脑太差？是否能勇敢承认并对自己犯的各种错误负责？如果你看不到自己的问题，可以找个时间和你的同事、老板聊聊，问问他们，你在他们心目当中是什么样子的？还有什么缺点，需要哪些提高？我想，他们一定会很高兴的，因为他们其实都很想让你快快长大！

见死不救不算黑，阻挡施救也不算黑，弄死你才叫黑！

湖北长江大学三个大学生为救落水女童，溺亡。大量群众围观，却无人下水救人；消防队员赶到却不予施救；其同学多次下跪求助船老板均未予理睬。当时老板说了，活人不救，捞尸体，白天每人12000元，晚上18000元，一手给钱一手捞人。

自己不会水到底应不应下水救人？

绝对不该。

那么多人围观却无人施救，是湖北沙市人情淡漠，素质低下？

住在长江边上（主要是指宝塔河那里）的人都会在孩子小的时候这么教育“看见有人掉下去了千万别去救，不然你自己也要死”。看了这句话是不是觉得很残忍？这是因为：

在那个区域救人是危险的。长江水流方向是自西向东，宝塔河因为万寿宝塔的存在，所以在当年的长江改道，也没有完全的改去。现在这个地方就是类似一个独立的内河，而且因为长江的中心水流自西向东，碰见万寿宝塔的拦截就成了自东向西的流向，不懂的同学在草稿纸上画个图就能理解，图画完了认真点看不难发现，长江的主航线是自西向东，水文站（就是落水的那地方）岸边的水是自东向西，于是宝塔河的这块水域就是一个直径300米左右的大漩涡。

差不多在8年前。在这段水域来了一票现在大家口中所谓的“渔夫”。他们开始来的时候专门打渔，后来发展成了打捞死人，没记错的话在00年左右的时候一个死人的价格大约在2500-3000左右，便宜的时候好象有过 2000的样子。最开始只是单纯的拉死人上来。只有2个小船。到后来，我有一次偶然和冬泳队的那群职业帮子去救一个人，游出去的时候，那船也动了，我以为他们是准备等人死了来打捞的（那时候他们已经发展成了一个口号，“只捞死人，不救活人”），我们也没准备和他们说什么，毕竟社会没要求每个人都是雷锋，最多我自己看不下去而已。但郁闷的是，我游出去的路线，与他们船开的路线，居然很巧合的会在某一点重合。于是我不得不绕一圈，先顺水后逆水的绕过去。那票“渔民”的数学和流体力学真他妈学的好，真可谓一挡一个准。

见死不救不算黑，阻挡施救也不算黑，最黑的那个幕：

在人落水之后，“渔民”会马上活动起来，他们的船迅速发动，在他们估计的路线上阻挡你的营救。是不是很像间接故意杀人？可惜事实就是这样。然后当溺水的人沉下去之后，他们马上会靠近那人，用网将那个人钩住（有的时候钩不住的那就没办法了），这个溺水的人就会被拖在船的后面，这时候溺水的人纵然清醒，也会在铁钩和网（那可不是一张小网，很有点重量的）的重量下，无法把头露出水面，即使没有清醒，从医学角度来说，溺水这么点时间也是能救活的。

这就构成了谋杀。可惜取证太难。无法启动司法程序。等亲属去要求他们打捞尸体的时候，他们就会只专心谈价格，因为尸体的打捞他们不用关心，就在他们身后嘛。可惜你知道吗？不知道。你就必须接受那个价格。等价格谈好了，他们就开船绕一圈。然后回来，告诉你，人捞到了，该给钱了。最后看见的就是一个真正的死人了，无论是真死的，还是活着被“拖”死的。这才是真正的黑幕。这也是为什么这么多人却救不到几个人，也是为什么一个3分钟就能完成的营救，却经常弄到15分钟之后还不能完成的原因。