单休跟不休没什么区别。睡到十二点起床，刚找回意识天就黑了。
不过今天过的还算充实。中午跟妹妹到菜市场买了点菜回来打下手忙的不亦乐乎。我就是一试毒的……
说是最近研究了干煸牛肉，下锅前先静默三分钟回顾一下操作流程，丫的最后居然忘记放盐。太紧张、太紧张，其实我这试毒的更紧张。又不能批评的太露骨，不然下次就没得吃了。尽管那个什么，但总比吃馆子的强。
晚上跟熊姐姐和姐夫在南京东路的傣妹火锅店吃饭。聊了很多电子商务方面的东西。有个懂的人聊聊天比什么都强。吃饭都是次要的，关键是聊的畅快。有许多好的想法都是在与人交流之中得以延伸、一些弄不懂的问题都是在交流之中变得明了。
多想想、多想想。
最近，换了一份工作。
搬到杨浦区跟舜子和他同事三个人合租了一套两室一厅的房子。各方面都比一个人住的时候好很多。
目前感触最深的就是吃饭的地方多了。饮食规律以后身体和心情也会渐渐好起来的吧，起码不会持续阴霾。
每晚一起聊聊天，周末大家做做饭。挺好的。上下班路上还有淡淡的桂花香……
工作几年下来，走过几段坦途，也罹难了些变数。最难得是越来越看清楚自己。妄自尊大、自哀自怜的状态很少出现了。渐渐清醒的认识到自己其实什么都不是也什么都没有。
一个我感性脆弱，另一个我理智决绝。
反复交织……
PBA是一个化妆品品牌。全称Private Beauty Adviser，即私人美容顾问。中文谐音“派倍安”。
目前PBA已经畅销全国，并逐渐形成了以电子商务为主导的发展模式，建立起会员服务中心，打造集美容课堂、时尚资讯、个人护理咨询及天然化妆品推荐与订购为一体的强大会员俱乐部。
淘宝商城旗舰店http://pba.taobao.com/
自带购物车首页http://www.pba.cn/
PBA独家代理关联企业“厦门开春生物科技有限公司”旗下的多个化妆品品牌，如芭蓓萃、佳而美、YangSang、菲娣、杜派等；并销售DHC、资生堂、美宝莲等国际国内知名品牌产品。网站拥有近千款单品，产品线涉及基础护肤、深层护理、彩妆、香薰精油、男士护肤、香水等多个系列。
目前PBA的产品线以脸部基础护肤为主，今年会扩展彩妆等产品线，预计年销售额5000万左右。PBA的销售主要来自三个渠道：PBA的官方网站；淘宝商城、QQ商城等开放式平台；当当、麦考林、卓越亚马逊、红孩子等B2C销售平台。
2008年10月：PBA全面撤出专柜，实行电子商务销售模式。
2009年3月：PBA在淘宝商城开设了官方旗舰店。
艾黛儿是美国的一个假睫毛品牌。
艾黛儿目前在淘宝渠道销售火爆：
http://s.taobao.com/search?q=%B0%AC%F7%EC%B6%F9&commend=all&ssid=s5-e&bcoffset=1&sort=sale-desc
请注意这一家店：http://kiss7.taobao.com/
它号称是艾黛儿品牌在中国地区总代理。
我们搜索一下艾黛儿官网（http://www.ardell.com.cn），发现艾黛儿官网上的确有这家店的信息（http://www.ardell.com.cn/me.jsp）。
官网是否就是林茹莹这家淘宝店给艾黛儿操作的?
这纯属生活经验：更改了住处无线密码后，touch还是按以前的密码自动登录，然后无法连接。
解决方法：点小箭头——忽略此网络——忽略。然后再选择无线网就会提示你输入密码了。
简单吧，的确简单。但你不清楚的时候就是很烦躁。
淡定、淡定……
又搬到老地方了。一切在熟悉中透着陌生。
新公司工作气氛非常沉闷，自己内心一时间也有些忐忑游弋。
但无论如何，始终觉得现在比之前的那些年好。虽然想要的依旧遥远，虽然痛苦无奈时时刻刻围绕在身边。但最起码自己有机会去改变。
从前稚嫩，只能傻傻期待但愿能实现。
短短六个月的时间，张川主管的百货业务，SKU(stock keeping unit，即库存量单位)的数量从1万余个猛涨到6万余个。这是今年2月以来，张川加入B2C网站京东网上商城后的主要工作。
作为主管百货的副总裁，其带领的团队在最高峰的时期里，曾创造了一天约有3000个百货类SKU上线的记录，以至于网站上传图片、文字说明的工作负荷繁重。而到2010年底，日用百货类商品达到10万个是张川部门奋斗的目标。
10万个SKU，只是京东网上商城对日用百货类规模扩张的阶段性目标。京东网上商城董事局主席兼总裁刘强东的规划是，未来三年整个商城SKU的数量将达到80万-100万个，仅仅日用百货类一项，明年剑指25亿-30亿的销售目标，用刘强东的话来说，“行业中绝对领先的地位”。
作为卓越亚马逊总裁，王汉华现在就很为其网站品类的丰富而自豪。目前卓越亚马逊的SKU数量为150万(其中80万为书籍)，“要知道，沃尔玛、家乐福的旗舰店，SKU的数量也不过六七万。”自从王汉华2005年上任以来，百货化一直是其力推的战略之一，由图书音像到3C产品、化妆护理产品，就在8月中旬，其办公用品频道上线，品类达到27大类，购物选项中甚至包括壳牌机油。
网上购物方兴未艾，国内综合类网站的代表纷纷提速在品类方面的布局，“跨界”扩展商业领域，壮大规模的同时，也在实时应对各自组织能力提升的挑战。
“百货化”膨胀
2008年年末，经过数月的酝酿，京东网上商城上线日用百货类，跨出了传统3C的边界。初期上线的SKU数量不过数千个，刘强东的想法是，搭建起了大品类的完整框架，品类具体的丰富程度慢慢再增加。
即便如此，仍然遭到了包括投资人的反对，担心分散资源，稀释品牌的影响力，不过这没有影响他的决定，在京东董事局7个投票席位中，刘强东手握4个投票席位，“我一举手，就是4票多数通过。”
当时，刘强东力主上线百货类，外界有传言，因为京东经营的3C类产品毛利率较低，有增加盈利能力的考虑。“其实百货类费用率也高，跟毛利没有关系。我们有用户需求的调查，连续三年日百类的需求都是排名第一的。”刘强东说，最有力的理由是，他不能漠视消费者每年数千条的留言要求。
如今，B2C网站进军综合化，似乎已经不需要理由：提供一站式购物体验，增加用户黏性，提升销售规模等等。
奉劝宅男们不要把卫生纸放在电脑旁边，尤其是卷筒卫生纸。为什么我就不多说了，你们都懂的。最近到几个宅男朋友家去串门，这是一个太过显而易见的共同点。
第四季第三集的《我叫mt》效果和剧情较前几集好了很多。
推荐一部电影《中间人》：讲一个人如何将色情产业带上正轨并公司化运营的故事。我觉得技能和头脑本身就是矛盾。矛盾的综合体就是牛人。这二者都会受益，只是在人生不同的阶段上罢了。
试想刚踏入社会，有技能自然饿不死，有头脑就不一定了，可能随时饿殍；但进入下一个阶段你会发现，当初的授之以渔会有受制于渔之弊。不过成王败寇的定律亘古不变，你再有头脑，在未证明自己之前一切都是浮云。
所以我觉得人这一辈子其实就在忙一件事：差异化。
本来今天有很多话说，可是windows live writter刚好瓦塌了，重装搞了半天。也想过换一个博客客户端软件，但是安装几个过后发现，还是live比较靠谱。可能是因为用习惯了吧，习惯是一种病。
前天百无聊奈之际到安妮宝贝的博客逛了逛，得知她主编了本季刊《大方》。正好之前一直在说当当的事情，实际上我从未在当当网消费。遂立马注册了一个账号，货到付款20.4元。隔天拿到书一看零售价是25元。所以说还是蛮实惠的。在可以预见的一段时间内我会经常买买书看吧。
又到一年愚人节。还记得去年的《又见愚人节》谈博客周岁，聊辞职心态。我的人生真的挺搞笑，不知道是停滞不前还是轮回太快。总之博客两岁了。
我发现我这辈子可能跟姓王的比较亲。每个人生命里总会遇到几个贵人，基本上从懂事开始，在一些关键点上姓王的都帮过我的忙。今天面试去了宝山，本以为坐公交过去只需换乘一次应该比较省事。
怎奈何途径大约50站后还在路上。下午一点上车直到五点才下车，居然还是在真华路100多弄。面试地点可是在999弄呢。哥走的那叫一个撕心裂肺。
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